換位置換腦袋?

換位置換腦袋, 是我常拿來形容一個人的善變.
原意或許不是這樣解釋的, 但是無法去考究原意. 就姑且聽我胡謅一番吧!


當兵的時候, 同梯的意思就是同時間入伍的弟兄, 正常來說, 感情都是非常的好,
甚至比同宗(同姓氏), 或是同鄉以及同學校來的感情濃厚.
因為一起出操也一起被操, 有共同的革命情感, 因此大都會彼此照顧, 有福同享.
我入伍的經驗裡, 親身碰到的例子卻與別人不同.
因為軍中XX案的關係, 我後面只象徵性的補了幾名學弟之外, 單位裡面不補兵,
所以自然地即使到了所謂破冬(離退伍只剩一年)
或是所謂的破百(離退伍剩下一百天), 都還是菜鳥.


也許對女性同胞而言會問說: 菜鳥有啥不好?
除了名字不好聽(有鄙視輕蔑之意)之外, 更重要的是有做不完的苦差事.


同梯的有幾位感情不錯, 一起在台灣的新兵單位受訓, 一起抽中的下下的外島簽,
不同的是受了士官訓(就是所謂的班長), 下部隊後卻變成另外一個人,
我無法得知是否士官訓練可以讓男孩變男人, 但是同梯的改變是不爭的事實.
這種改變沒有因為同梯而受到照顧, 而是視為理所當然.
有苦差事, 不是找後面的學弟墊腳, 而是優先ㄠ同梯的.
樣樣照步來, 帶兵操課出公差, 絲毫一點也不手軟, 當然也沒有"福利"可言~
"這裡的福利就是打茫, 打小蜜蜂, 免站半夜12-2/1-3衛勤, 放黑假......"


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公司裡的同事, 相處也一段不算少的時間,
從公司草創的時代, 從經費拮据的窘境中, 一路相挺過來,
因為表現傑出受到其他長官的提拔, 高升到其他單位去做主管.
但卻因為某些事情與我們意見不合.
不同的單位有不同的考量, 管錢管帳的嘮叨我們要看緊荷包, 不能亂花錢;
生管的小姐要我們照規矩辦事, 不要任意插單, 以免亂了生產排程. 這些是天經地義的事情.
即使立場不同, 也很容易協調或是諒解對方的處境.
但是若對方是位空降的主管或是不清楚我們的立場, 那另當別論.
重點是他從我們這個單位"嫁"出去的, 卻高唱不同調. 還提一些讓我們難堪的主張.
或是助紂為虐, 一意孤行. 這前後變化之大, 無法讓人理解.



事過境遷, 也許大家心裡都想著同樣的歌曲......"其實你不懂我的心",
易地而處, 我可以試著了解當初同梯當上士官, 背上值星帶, 站在一百多人前面發號司令的壓力.
想展現領導統御, 想找公差幹粗活, 當然是優先選"同梯"的ㄠ~
或許有錢人/或是有"power"人想的或許真與我們不同, 但是大家畢竟不是外人,
有事可以攤開講, 不該出了這個門之後, 就不認裡面的人.
就是因為他們待過原先的部門, 深諳裡頭的規矩或是立場,
所以碰到利益衝突的時候, 更具立場, 更應該盡力協調, 把事情講清楚, 讓大家都能夠方向一致.



或許真如那首情歌的歌詞內容:
"昨天的你變得好模糊 真叫人捉不住(男);
抓不住的是你的心, 不是我不在乎(女)..."
對與錯, 是與非, 又豈是三言兩語可以言盡?

生命是一種學習--Part 1

在廠商朋友那邊巧遇他的客戶,
他正為了剛剛拿到的新訂單感到煩惱.
這年頭有訂單是件好事, 不怕忙不過去, 就怕閒閒沒事抓蝨母相咬~


可是聽來卻是件苦差事.
原因在於舊有的生產方式, 大顆像是螺帽一樣的物品裡面沒法子"吃色",
其實螺帽鎖起來裡面當然看不到,
偏偏國外客戶ㄋㄧㄠ毛, 就是要看到有顏色才行.
用現有的方式須要做新的治具才能夠突破瓶頸.
但是客戶卻不想花錢, 只想用把苦差事丟給廠商, 看看有啥方式可以解決.


建議他或許嘗試改用其他的方式, 可以做出同樣的效果.
或是請他跟國外溝通, 更改原定規格.
若不可行, 或是乾脆吃點虧, 犧牲一點成本, 少賺總比在那邊傷透腦筋來的好.
反正辦法很多, 就看想不想動腦筋罷了~
受傷的是, 對方竟然露出一副冷冷的眼神, 一句話也不吭.
將東西丟下來, 過兩天再過看結果.


中小產業競爭激烈, 無非是靠著優良品質, 準時的交貨與低廉的成本致勝.
不假思索, 只想撿現成的, 當心來的快去得也快~
台灣的優勢並非在廉價的勞工成本, 而是在品質與技術上的取勝.
品質與成本兩者有時往往相互矛盾. 要好的品質, 通常必須付出相對的成本才會換得到.
不重品質, 只是一味追求廉價, 小心遲早出包.
不求長進, 只圖一時快速方便, 當心猴郎旁去(台).
不圖精進, 只想馬上一步登天, 空心蘿蔔靠不住.