2010年10月15日 星期五

關於離職--鍋蓋法則

我的兩位工廠的朋友, 上個月先後的離開工作崗位.

其中一位的離去, 讓我不勝唏噓.

不是因為素行不當, 手腳不乾淨, 相反的, 他平時的表現盡心盡力, 可以說從早忙到晚,

打從八點進工廠的那一剎那, 他就駕著堆高機來回穿梭, 忙進出貨, 更忙倉庫裡的大小事.

工作的位階不高, 但是卻不看輕自己.

除了辛苦忙工作之外, 也同時熱心助人, 有事請他幫忙, 他總是把事情擺第一, 讓拜託幫忙的人滿意而回.

可以說是A+級的服務.

更重要的事, 他並不會大小眼, 不會因為你是權貴階級, 或是熟不熟悉, 待人處事, 一視同仁.

事情交代給她總是能夠很放心.

但是這樣難得的人才最後不免掛冠求去. 讓人好奇離開的動機.

根據幾位跟他親近的同事表示, 原因大概跟主管的契合度有關.





在管理學上有種理論稱為"鍋蓋法則". 論述的是主管的能力有多大, 底下的部屬才能大都無法超越他的主管.

原因很簡單, 關鍵就在主管身上.

有些主管的屬性, 害怕部屬能力比他強, 表現搶眼, 光芒蔽日, 功高震主, 或甚至搶了主管的飯碗.

因此大都會設法打壓, 甚至是晉用能力普普的一般人做為基層/中階主管. 剝奪他應有表現的機會.

或是面試進公司的都是些泛泛之輩, 大學畢業的主管不敢聘請研究所畢業的人,

研究所畢業的不敢延攬留外的人才.

就像是鍋子裡的水沸騰了, 準備躍躍欲試之際, 卻被上面的鍋蓋橫住去路, 無法更上一層樓.




當然, 職場上有其倫理, 風頭太健, 往往招來不必要的流長斐短.

但是, 身為主管的責任, 不正應當是架起更多的舞台, 讓部屬能夠有更多更寬廣的舞台可以歷練?

部屬的能力強, 身為主管的人也能與有榮焉!

相對的, 工作上的重擔也有後人可以分憂解勞, 豈不樂哉~?!

假以時日, 能力足夠時, 提攜後進, 自己也可再往下一個挑戰前去!

善忌妒才, 如此"鳥仔"肚量, 又怎能肚容大船, 廣納百川?

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