大人有大量

不期而遇地跟一位朋友出差,
對方是公司內資深的同仁, 對專業也有相當研究,
語文能力又好, 自己也不斷在學校持續進修,
碩士在職班是以第一名的資格報考進去, 當然也是第一名畢業並直升該博士班.
並受到公司的提拔, 晉升為經理一職.


因為深耕專業, 所以深得國內外同事/長官的信任,
一有難解謎題, 窒礙難行之任務或是無頭公案,
幾乎在他經手之下就可以迎刃而解.


這樣的人才, 難能可貴. 是公司的資產也是驕傲. 自然花了不少心力在培植這樣的人才.
練習讓他帶部屬, 依著母鴨帶小鴨的方式,
希望每個新進的同事都能有他的專業與能力.
可貴的是他也極盡所能在提攜部屬, 一點也沒有偷蓋步或是虛偽敷衍之事.


出差的時候, 我開著車子, 平時忙碌的他也沒能安靜下來.
電話頻頻狂call, 人紅似乎就應該是這樣.
但是不同的事他都以極為耐心的態度去解答任何一通來電, 這中間包含他的下屬.


隔著電話, 他竟是很有耐心的聽完對方的問題後,
先給一個方向, 讓對方去思考.
幾番back and forth之後, 眼見對方無法參透,
於是換用另外一種方式, 更為仔細的說明各項的細節. 對於儀器的操作與說明, 逐一分項解說.
前後的討論約花了20~30分鐘的討論.
讓人不得不欽佩他的專業細膩的程度與令人無法想像的耐心.


人說大人有大量, 隨著地位的提升, 視野的拓展, 經驗的累積, 對於一些細節也能多加包容.
但是人爬得越高往往是眼高手低,
不願低彎下腰去聽聽部屬的聲音,
不喜歡聽部屬的抱怨,
不想撥時間給部屬,
私心一點的更是處處提防部屬, 深怕他會縱身而上, 把自己幹掉.


我沒好心的問他說: 你交代的這麼詳細, 不怕他把你幹掉?!
他說: 把部屬培養好, 自己才能更輕鬆. 要是他們甚麼都不會, 那我才是差勁的主管.
他們不會, 我也不會比較輕鬆.
況且就算他們從我身上把甚麼都學走, 那也沒關係.
就像是學校做研究一般, 他們可以把實驗做的很棒, 出一篇好的報告.
但是最終還是需要我的整理, 修飾與簽核. 其後才能正式出給想要看報告的人.
這樣的報告才能有可看性與公信力.


重點不在做實驗出報告的本身, 而是對方已經將自己的身分不斷提升,
永遠讓其他人追, 但是也永遠讓出位置給後面的人, 不會戀棧自己的位置.
永遠不保留的提攜後輩, 不斷地也追求自我成長與提升.
能夠跟這樣的人才為結識, 是榮幸也是值得我學習效法的對象~!