稱職的游擊手

王建民的旋風今年持續發燒, 街頭巷尾幾乎無人不知, 無人不曉,
棒球規則也自然能朗朗上口, 無師自通.

這讓我想起一件有趣的往事......
小時候去打棒球, 雖不懂棒球規則, 但是卻也能打的流暢,
反正只要將球打出去, 跑得上壘包, 就是好球.

守備時, 最常見的狀況就是默契上的問題,
常會有該是那位守備員應該接球的, 卻彼此互讓, 讓球溜過去.
或是喊了半天說我接我接, 結果還是一樣漏接,

不過碰到這種狀況, 可能會你笑不出來.
就是有些人超積極, 特別喜歡出風頭, 自己的守備區域(游擊手)就算了,
總喜歡撈過界, 跑到別人的管區去接球,
而且不只一兩次, 每次老是搶接別人的球,
日子一久, 原來守備3B(三壘手)的球員, 變得消極許多,
總以為隔壁的游擊手會跑去接, 她只能勉強接接三壘旁邊的界外球......

這樣的比賽一久, 守3B的球員也覺得乏味, 所以經常發生守備失誤.

在你我的生活中是否也常有這樣的事情發生呢?
作公婆的人, 老嫌媳婦女婿不孝順, 飯煮得不好吃, 小朋友管教不夠用心, 所以處處干涉;
作為爸媽的, 經常幫小朋友打點生活的一切, 讓他們漸漸失去淬鍊的機會;
作為主管的, 總是擔心部屬做不好, 所以老是帶球跑, 下面的部屬無法學會獨立. 總是鋒芒畢露, 搶盡所有鏡頭.


適時的授權, 給予旁人一些舞台去表演, 留一些燈光榮耀他人,
真的看不過去, 也只能出出意見或是發發牢騷罷了.
畢竟這是別人的game, 盡量不要干涉別人的成長機會.
這是你我都必需學會的現在職場學.

關於離職 III

若非自願的情況之下, 有哪些原因會造成員工的去職呢?
最常見的莫非是工廠歇業或是倒閉了.
若是突然發生在你我身上, 你能接受這樣的事實嗎?

記得以前的長官曾經問過我們說: 要是公司突然說要關門, 自己是否會難過? 已經做好萬全準備?
我以前的老闆, 他不喜歡開玩笑, 也非無病呻吟的人. 要的無非是要我們隨時有離開的準備....
明明是太平盛世, 西線無戰事, 會這樣問, 其實嚇壞了許多同事.

還記得我們有位同事, 定期都會更新自己的履歷表, 說來奇怪, 又不是準備要離職, 幹麻沒事更新履歷表?
其實, 說穿了, 就是要自己鞭策自己, 能像塊海綿, 努力地學習. 透過履歷的更新,
檢視自己在過去這一段時間中, 是否又更加茁壯了!? 在技能項目中, 是否能再添上一把新刷子?

在職場上, 就是要有隨時準備走路的準備, 無論時局如何變遷, 都是從容不迫, 因應這個"變"的新世代.

關於離職--職務交接

有沒有這種經驗是當您一直對對方認真付出,
並且在公事上予以諸多照顧與協助, 在適當時機拉她一把~
在他人與老闆面前也諸多美言與讚賞......

但是當準備離職或是職務調動時, 對方竟在背後對你先前的付出不領情,
反而還反咬你一口, 說是都沒有盡到同事之責以及充分告知之義務,
使得她後續的案子碰到諸多瓶頸, 以致無法順利進行.

做人做事難道真的只求問心無愧就好嗎? 是否得要討好他人的觀感與想法才行?
如是? 那想把事情真正做到好, 還真是難ㄝ~

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當一個人作好離職的心理打算或是進行職務調動時,
主管是否應當充分準備業務交接事項, 並清楚明定應當表列的事項? 與待完成或需要跟催的項目?
對於現有工作的交代, 也應可詳述其每天, 每週, 每月或是當季應當完成的工作.

而留下來的人或是準備交接的人是否也應當積極以對?
針對工作上的細節也應當充分問仔細, 以免事後無法求證.

許多人離職後的狀況往往是原有單位交接不完全,
導致後續的事情無法順利推動. 造成所謂斷層或是前人留一手.
事情無法順利繼續進行難道都是前人的錯嗎?
當然大部分人的心裡都認為這種事情做好無賞, 打破要賠(台諺),
能盡量少一事就少一事, 和氣落幕是最好.
不過往往就是這種心態, 讓交接的事情變得敷衍了事, 隨便帶過.
日後所有罪過, 往往都是由已經離職者去承擔.


親愛的朋友, 看到這邊您是否有不一樣的想法呢?
無論您是主管, 或是準備交接的新官或是已經丟出辭呈準備離開的人,
希望能給妳們一些不一樣的想法啊~!

卸下名片tittle的你, 剩下些什麼?

記得坊間有出過這麼一本書, 好像也是這樣的書名來著.
很聳動也很震撼, 我從未思考過這個問題. 但卻也跟我的工作有密不可分的關係.

你可曾是公司裡的高級幹部? 或是重要主管? 下轄數十甚至百餘名員工?
你是否為人師表, 走在校園裡是人人尊稱的老師教授?
您可是醫院裡的數一數二的名醫? 門診時間掛號的病患總是絡繹不絕?

試著脫下制服, 卸下名片上的頭銜或是撇除總總利害關係,
走在街上, 看見熟悉的員工也好, 病人也罷, 或是在學校裡的學生......
他們是否依舊會親切的打招呼, 尊稱您一聲"總經理好""醫生好""老師好"......


有多少人是因為對方的地位, 而有所企圖地接近?
可是當頭銜已不再, 權力已經消失, 有多少人還願意繼續跟隨你?
白色巨塔日劇中的東醫師, 就是個好典範. 一卸下職務, 所有資源人脈迅速歸零.
很現實但也是反映現今社會的真實面.

就讓我們自期能夠不用學歷&職業&金錢&權力去交朋友, 用一顆真誠的心, 對待身邊的每一位朋友.

對你客氣當隨便!?

今天我的一位朋友跟我分享他的故事:

他們家是一般的製造業,
因為開門做生意所以自然會有許多形形色色的人上門.
而他們家的廁所有兩間, 一間設在工廠旁邊,
是供工廠的阿桑阿伯, 以及洽公的人使用的.
另一間是在辦公室裡頭, 供自家人以及貴賓使用.
而辦公室的樓上可能是住家或是.......
因為涉及私密, 所以我也不便問.

因為大部分的公事都在現場談, 而她們家的型態也是校長兼敲鐘的.
自然平時很少在辦公室裡頭.
可是偏偏就會有許多人內急的時候, 就自動往辦公室裡的廁所去.
而且不會告訴主人家一聲, 就往人家家裡衝.

所以常見的窘境是有時主人家或是主人的親戚是朋友在辦公室裡談事情,
或是在整理帳目或是......
常會被突然闖進的冒失鬼驚嚇一跳,
甚至是主人家內急時跑到自家的廁所外時,
突然從廁所裡跑出一位陌生人, 這種感覺真是很怪, 也很不舒服.
進去一看, 還發現馬桶蓋上有兩個明顯的高跟鞋印赫然其上?

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就算是朋友造訪, 再怎麼親的朋友, 也不應該一進門就往人家家的主臥室衝去吧~?
你有朋友是那種一進門就東摸摸西摸摸, 又是開冰箱又是翻箱倒櫃的?

辦公室裡的同事, 但總喜歡趁你不在時,
拿你桌上的餅乾, 然後大搖大擺的吃起來, 然後一片不剩?
翻你桌上的文件, 動你桌上擺飾, 又不歸回原位?

借錢給朋友, 約定的期限到了, 因為你沒跟他要錢, 就裝傻裝迷糊? 以為你忘記了?

鄰居到家裡拜訪聊天, 一聊就是到了十一二點,
想說用哄小朋友去上床睡覺的點子, 或是假裝廚房裡在煮東西,
依舊無法熄滅熱情如火的鄰居?

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再怎麼樣熟悉, 也要尊重對方隱私.
再怎麼樣信任, 還是得依規矩辦事.
再怎麼樣隨便, 千萬別把別人家當自己家.
就算是親兄弟, 還是要明算帳的.


不要因為"熟", 就隨便, 就可以恣意衝撞對方的底限.
否則, 再怎樣堅固的友誼, 都禁不起這種考驗的......

勝利方程式

昨天跟著大夥到學校預定地上打壘球,
有點像是逐水草而居,
哪裡有球場, 就往哪裡去.
因為想在大都市裡找一塊空地真是不容易.
我們打過潭子運動公園, 霧峰的亞洲大學,
最後幸運地挑離市區一個比較近點的球場.

對壘球熱愛, 大夥自願的犧牲週末的時間,
運動也好, 消磨時間也好, 或是對球隊有股莫名的使命感也罷......
站在球場上, 你就是主角.

出席的球員雖多, 但因為不固定, 所以無法對其守備位置能有所熟練.
常有火車過山洞, 或是默契上的漏接或是暴投等等烏龍球.
一旦失分, 就往往大量失血, 對士氣上的打擊是一大傷害.
陷入"誰是接班人"影集中的失敗模式循環,
失敗的團隊, 會不斷地失敗下去......
像是大富翁遊戲中的衰神附身一般, 總是無法逃離一再失敗的噩夢.

成功的球隊, 講求分工, 因為固定位置, 所以可以專職練習,
熟能生巧, 自然比賽時獲勝的機會便會大增,
因為獲勝, 整隊的士氣高漲, 所以更有動機繼續練習,
就像是數學方程式一般, X+2Y-3Z=Win
一旦找出團隊的方程式, 掌握關鍵核心與變數, 如此成功便是家常便飯了.

關於離職--意志堅定的船長

在網路上看到這篇文章, 節錄於此.
但是參雜點黃色成分在裡頭, 希望看官們別介意.

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在『業務檢討』會議中，長官經過一長串地痛心致詞之後，希望會中同仁能夠有話直說、踴躍發言。就在一片寂靜，要上不下的尷尬氣氛中，突然一股吼聲蹦出來。有一位主管激動地站起來說：

我們的業績不好，個人以為主要是有三個原因在做祟：

第一，是沒後臺～就像寡婦睡覺，上面總是沒人。

第二，是政策多又變得快～就像妓女睡覺，上面老是在換人。

第三，是內部不團結～就像和老婆睡覺，總是自己人在搞自己人……

沒等他說完，大家已經笑得東倒西歪了。

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您的團隊是否也有這種問題呢?

有功勞時, 大家爭相搶奪,
有過錯時, 相互指責推卸,
做長官的, 平時不關心, 關愛的眼神永遠只放在那些所謂當紅權貴身上,
要不就是組織裡異動頻頻, 走掉的永遠是人才, 留下來的......??
再不就是搞小團體, 彼此鬥爭, 我防著你, 你也提防著我. 深怕對方整碗端去......


要有一個成功的團隊, 首先就必須要有一位意志堅定的船長,
無論風雨多大, 無論路途遙遠, 無論船身是否已經破損滲水,
都必須鼓舞士氣, 朝著目標前進才是.
要是船長自己都沒信心, 成天唉聲歎氣, 不抱希望, 揚言棄船棄船員而去逃生,
那叫船員們作何感想? 又有誰會為了團隊目標繼續努力呢?

交給我一切就搞定!!

您有和別人一起共事的經驗嗎?

您喜歡和別人一起共事嗎? 或是enjoy自己獨立完成的樂趣?

越來越講究分工的現在社會裡, 每個人都像是螺絲釘, 有自己應當扮演的腳色.

而且缺一不可, 經常是某一的環節出了差錯, 或是delay時程, 導致整個案子因而失敗.

有的人天生領袖魅力, 登高一呼, 馬上有許多的朋友相挺, 事情交給這種人辦事, 包準高枕無憂.

有些人個性急, 且有工作潔癖, 非得把工作做到一段落, 才肯罷休.

要是別人延誤的時程, 可是會火冒三丈, 當場發飆..

天生大條神經的人, 經常狀況外, 老是要別人三催四請, 經常都是火燒屁股, 才肯面對.

喜歡當獨行俠的人, 不喜歡受制他人, 獨來獨往, 神出鬼沒.

好大喜功的人, 習慣鎂光燈聚焦, 對自己的能力充滿自信,

經常把自己的時間ㄍㄧㄥ到滿載. 攬了一大堆工程後,

卻發現跳票的也不少. 無法如期完成所交付的任務.

自恃甚高的人, 認為自己的學經歷傲人, 能力非凡, 不喜歡別人對他使喚,

非得別人都要他的指揮, 都得照他的方式去做才行.

默默付出的人, 總是沉默, 不善言詞, 人群中總是不醒目,

老是讓人忘記他的存在. 但是卻默默的在背後完成許多份內的工作, 讓許多事情得以順利進行.

有另外一群人, 多一事不如少一事, 只掃門前雪, 非關自己的事, 總是冷眼旁觀, 一副愛莫能助.

您身邊的朋友是哪一種類的人呢?

您又喜歡和哪些人共事呢~?

隨時歸零的打算

您有幾個抬頭?
是一家之長? 是為人父母?
是公司的小職員還是大主管?
是學校宿舍裡的樓長? 學生代表?
是學校裡的管理員, 老師 or 校長? 是人人稱羨的金飯碗?
是教會裡的幹部? 是社區裡推派的社區委員?
抑或是部落格的格主?


有些抬頭, 來的突然,
有些抬頭, 會給你許多好處,
有些抬頭, 卻是吃力不討好?
有些抬頭, 只是虛名.


抬頭,
也許是一群人對你的期望,
也許是社會或組織對你的肯定,
也許是自己滿足自己的佔有慾,


習慣擁有權利, 霸著權力不放.
就像是上毒品, 不能自拔......


讓自己隨時保有歸零的打算,
不要眷戀過往的權位,
無論時局如何變遷,
不管時機再怎麼壞,
都可以隨時再出發.


落地生根, 席地而睡, 四海為家,
學著讓自己成為生命力強韌的花朵吧~!!

午夜鐘聲響起的灰姑娘

灰姑娘的故事, 大家從小聽到大.
劇中的灰姑娘藉由仙子的幫忙,
由貧窮破舊的女孩, 搖身一變,
成為美麗迷人的富家公主.

富家公主有什麼魔力可以讓王子為之神迷意傾?
只是那一襲亮麗的外表嗎?
是那一只亮晶晶的玻璃鞋?
還是一身貴氣的行頭?
或是亮麗背後所隱含的富貴權勢?

任天堂的經典遊戲--超級瑪莉,
吃了無敵星星的瑪莉歐, 可以所向披靡,
所有路上的壞香菇, 烏龜,
只要是一碰到他, 通通只能翹辮子......
可是無敵星星的力量能維持多久呢?

打回原形的瑪莉歐與灰姑娘,
也許還眷戀著原有的無敵力量與光鮮亮麗,
有那些優勢, 他們也許可以通暢無阻, 所向披靡, 傾國傾城......
可以很短的時間就成就許多平日所做不到的事.

但是, 別人加持的光環畢竟是短暫的,
唯有自己平日的充實, 不斷的努力,
所累積而來的, 才是跟著我們一輩子的資產啊~
好運也許是短暫的, 也許是碰巧遇到, 無法永遠依靠.


過了12點鐘的灰姑娘, 變回原形,
也許無法再度幸運的遇見王子,......
過了藥效的無敵星星, 無法繼續發揮威力,
瑪莉歐得繼續獨自面對後面更艱難的敵人與關卡,......

只要努力不懈, 日子還是可以繼續過下去,
只要心存善念, 心向光明, 我深信自助而人助, 人助而天必助.

反璞歸真

卸下管理的職務,
各種禮遇跟著減少,
像是習慣自由的小朋友, 被剝奪掉他已經習慣的總總..

停車場, 廠內的停車場是主管才有的權利,
因為停車位不夠, 因此僧多粥少,
才開放給主管才能夠停放的.

因為必須常外出洽公,
我的車上總是堆滿公務以及零件,
因此走上這一段路, 可是麻煩許多.
加上午後的雷陣雨來湊熱鬧,
更加費事.

但是也由於這樣,
下班時間,
走在通往場外停車場的路上,
會有許多不期而遇的驚喜發生.
可以碰到許多同事,
可以聊平常上班時間不方便聊的話題,
走在雨後乍晴的小徑上, 感覺也挺愜意的.
今天還看見滿滿的一弧彩虹, 映在還飄著濛濛細雨的天際上,

換個心境, 從不同角度看事情, 試試看, 您將會有不一樣的領悟的.

做個孤獨的勇者

我的一位朋友, 對於他的專業有非常獨到的見解.
個性上內向, 但不至於孤僻.
喜歡觀察許多細微處, 也喜歡推理, 願意分享.
可以從有限的資源, 蛛絲馬跡的線索,
拼湊出甚至是還原許多不可考的陳年舊案的面貌,
事實證明, 因為他的努力, 使得許多面相得以重新釐清, 不再是人云亦云.
進而解決許多他週遭工作上的問題.

照道理說, 他應該是非常受到歡迎的.
可是真實的社會裡, 卻是孤獨的.
沒有人可以在第一時間就採納他的意見,
越是複雜的事物, 越是牽扯的層面越廣, 越不容易取得大家的共識.

他應該堅持嗎? 應當責無旁貸的為他的初衷繼續奮鬥嗎?
也許吧~他所做的事情也許無人感激, 但見他也能從中得到樂趣,
這樂趣不見得是長官對他的肯定,
而是這中間的學習與成長, 唯有他與能接納他的意見的人能得到.

我很佩服他的毅力與勇氣, 能為一件對的事情堅持,
因為是對的, 所以他一路走來始終不放棄,
要取得眾人的信任, 有時並不容易, 特別是在有偏見的情形下,
即使無人附和, 也不減他對理想的堅持.


敬你~我最親愛的朋友.
願您在未來的路上, 有更多的同伴相隨, 能持續的擇善固執, 勇往直前.

關於離職--學會包裝

昨天我的一位同事發出了離職e-mail,
告知大家她只做到今天,
突然的離開, 頓時讓我不知所措.

一般而言, 離職的員工都會有離職前的徵兆,
可能是請假的次數開始變得頻繁, 或是在工作態度上消極許多,
甚至是意志消沉, 或是口出狂言, 表現出一付不在乎的樣子.

可是她在我眼中卻是一向表現良好,
按本分的做完主管所交付每一份工作. 待人也和善, 也熱心助人.
別人請她幫忙的部份, 她都是盡心盡力.
卻在上個月底被主管告知不再聘用. 這中間有何問題?

我所認識的她是這樣的......
公司每年都有年度的上台報告,
明眼人都知道這可是表現自己的好機會,
只有少數人才會把它看成是虛應了事.
明明是完成了許多事情, 可是客氣的她, 竟然power point上僅僅簡單秀了4張.
(包括封面一頁與Q&A)
如果是第三者, 或是其他部門的主管聽了, 要嘛一頭霧水, 鐵定不及格.


硬要說她的缺點, 大概就是不夠積極吧~不太懂得包裝自己與行銷自己.
有機會向大家報告自己的工作表現與績效, 這機會也許不是大家都有的,
但是千萬別糟蹋任何一次表現自己的機會~

關於離職--擁抱改變

我所認識的一位朋友,
因為先前的公司被併購, 因此有許多人都選擇離開.
中間的適應與調適, 讓他極度不舒服.

當然離開的原因有許多,
有部分的人選擇自行創業;
有部分的人選擇去同業, 繼續未完的夢.
有些人拿了遣散費, 回去當少奶奶...
有極少數的人, 因此發了財, 埋名隱性去了~
有人留下來, 但是因為水土不服, 最後也是選擇歸去.
當然也有些人漂亮的揮出安打, 安全上壘.


既然留下來就會面臨跟新的企業與其文化融合的問題.
我很慶幸我不需要去面對這種尷尬與挑戰,
各個公司有其企業文化, 也因為不同文化, 所以衍生出各式的企業模式.
有的公司因為有好的體質, 不斷蛻變.
有的公司講究制度規章, 凡是照規矩.
有的公司是人治社會, 當家的說了算, 凌駕所有圖面與制度組織.
中間有利有弊, 暫且不去深入探討.

就像婚姻之間的相處, 不同背景出生下的人要相處在一起,
一定會有許許多多必須重新適應的問題產生.
最好的方式就是擁抱改變, 接納不同.
老是緬懷過去的美好, 總不是辦法,
過在當下, 體認現實環境的變遷, 努力去迎合新公司的文化與要求,

活在現今職場的社會人, 得隨時敞開心胸, 接納自己認知以外的人事物,
要是老奢求一成不變, 凡事都得照自己的意思走,
得小心會被變化球K到. 這可不會是保送上壘, 而是......謝謝再連絡.

關於離職--跟上腳步--part I

今天跟我們現場的一位主管閒聊, 聽他提起現場的小主管的故事.
故事的主角, 工作資歷約莫五六年左右, 以現場的人員而言算得上是資深的,
而他一路走來也相當認真, 做事相當賣力, 曾經有在工廠待到清晨4點多的紀錄,

而他的努力有深受其他同事與主管的重視,
每有組織異動時, 他總是被點名要被帶出場的紅牌.
大小戰役都有他參予其中, 可說是明日之星.


可是, 他卻在今年的考績中, 被列為0成長的黑五類?
是家庭因素?
還是健康因素?
是新單位不熟悉?
亦或是被其他同事中傷?

其實都不是, 問題出在當事者自己身上.
因為公司不斷的成長, 所面對的挑戰也不同,
尤其是必須同時具備不同領域的專業, 是件難事.
即使是有其三頭六臂, 也無法短時間就完備許多專業技能.


猜到關鍵因素是什麼了嗎?

關於離職--跟上腳步--part II

關鍵的因素就在人的學習態度.

公司在追逐利潤的同時, 也不斷成長.

個人若是停滯不前, 很快就會被暴漲的知識與技術所掩沒.


這個在身旁就是個活生生的例子.

因為停止了自己的學習, 斷了自己追尋真理的欲望,

想光憑一己之力解決所有事情,

把自己累垮不打緊,

卻也無法將事情及時完成.


正俗謂將帥無能, 累死三軍.

愚昧的將領, 只知打死戰. 不知兵法之奧妙.

沒有能夠廣納百川, 哪能成為汪洋大湖呢?

王與我

近來在緯來上映的韓劇--王與我, 是一齣韓國歷史古裝劇,
內容描述古代君臣之間的相處應對, 本分職責......腥風血雨的宮廷內鬥,

雖不是忠誠的觀眾, 但著實也為了劇中的人物劇情, 而有所感觸.

身為臣子的人, 君王所交的任務豈有不盡力完成之事?
即使是違反公道天理, 就因為身處屋簷下, 不得不聽命行事.
即使到老, 還得冒著仇人上門, 擔心人頭落地的風險.

要是工廠要你老是執行一些違反商場道德的事,
你會奉命行事嗎? 或是自命清高, 拒絕執行?
您可會因為換了更高的位子, 因此腦子裡的東西全給換新?
為享更多權勢, 而不擇手段, 強搶豪奪, 巧詐計騙?
忘記當初初出社會, 對於公理正義的堅持, 與腳踏實地的熱忱?
對於過往的理想, 僅是昨是今非,
為了莫須有的"目標", 改變自己原本的善念?

做好事情也許很簡單, 做人有時反而困難.
若要能依照公理正道做事, 有時又時不予我,

這所有的種種, 理想與現實的衝突, 大概就是一般人所謂的"人在江湖, 身不由己"吧.....



圖片來源: 緯來電視

關於離職--你的熱情在哪裡?

我們的辦公室裡, 突然間走掉了兩位高階主管.
裡頭真正的原因我並不清楚, 當然不能妄自猜測, 妖言惑眾......
因為一下子迸出兩位重量級的主管離去, 公司前景又不至於有重大改變, 中間的故事, 仍不免讓人產生疑竇.


週遭的朋友在工作一段時間後, 多多少少都會產生所謂的職業倦怠症.
其原因不免是因為長時間處理相同或是類似的工作, 產生疲倦以及厭怠.
當然, 要是一早起床到公司, 八個小時都作著同樣的工作, 不會瘋掉也會屁屁長瘡....
更不用說這樣的工作要持續幾年的時間.

一個人對工作的熱情, 從初出社會的滿腔熱血, 到最後產生厭倦求去, 這中間的問題值得探討.
也許因為工作表現突出, 接連受到拔擢, 位置愈高, 有相同想法的人愈少,
也許是無法突破現境, 老在原地打轉,
也許受到壓抑, 滿腔熱血與報負漸漸被磨滅,
也許因為無法得到高層更多授權與信任, 所做的事情無法受到肯定,

玩具玩久了, 難免會覺得無趣,
美味的食物, 天天吃, 終有膩的一天,
錦衣綢緞, 天天穿, 自然不稀罕,
換個味道, 轉個心情, 繞個街口, 試試不同頻道,
勇於突破現境, 人生並不是只是單行道, 只准前進不許後退,
有時換條跑道,
嘗試不同,
也許會有不同的領悟,
或許可以重新找回自己的出初衷與熱情,
畢竟熱情與掌聲, 不見得只能來自於同事與長官,
自己給自己的鼓舞與肯定, 才是最重要的......

I do(愛賭?)協會

前一些日子裡, 因為威力彩的連續摃龜, 讓公司的同事變得瘋狂,
從金額突破十億開始, 就開始集資包牌,
人說: 團結就是力量, 一人一張百元鈔, 幾番號召之下, 也竟有3~4千元之譜,
而且隨著摃龜的金額愈高, 大家想得到獎金的心願變得更加強烈.

於是乎成立了I DO協會, 宗旨不外乎是號召想一夕致富的無聊份子,
透過集資簽牌, 以達到全民同樂同富的境地.

當然每期都有不同的名義借以吸引下注:
例如買金山計畫; 就在今夜; 海角14億; 前進杜拜......
許多開運方式紛紛出籠, 有星座占卜, 有夜觀星象, 有幸運方位, 有求籤詩......
千奇百怪無奇不有,
當然每個下注的人都必須寫下自己中獎後的心願.
有人說想要包下田中千繪; 有人說要買下101大樓,
有人說想趁台中七期房價低, 買幾棟養小老婆;
有人說中獎後想蓋間廟祠, 當廟公指點紅塵俗子......
有人說想拿七億去砸阿扁的頭,
有人說想嘗嘗睡在鈔票上的滋味有多棒?!
有人說想把公司買下來, 然後把老早就看不順眼的主管給踢出去~!哈~
...........還有許多好玩有趣的點子, 一下子想不起這麼多.

當然, 每一期也是有一些"回報", 彩金大都有幾百塊錢, 最高有七百塊吧~
可是僧多粥少, 七百塊錢要填30多口人, 連塞牙縫也不夠.
只好繼續撐下去, 靠著意志力, 靠著不服輸的精神, 國父 孫中山先生都歷經十一次革命才成功,
就怕被人看笑話, 怕臨陣脫逃,
有位同事還夜有所夢的說到:

昨夜睡不著覺,夜觀星象!!發現其象顯示頭獎將會有得主

根據星象到廟內求得一籤詩,若能破解其中含義,必能得知中頭獎之方式:

速速下注莫回頭

聯合眾人志成城

必定撥開雲見月

中國商行任你搬

大家趕快參透其中的玄機吧!!尤其是那些還不下注的!!

就在那期, 大獎終於開了, 還果真是在台中, 只不過幸運之神擦身而過,
獎落別人家, 一下子大家的寄託全沒了, 白日夢也都醒過來了, 唉~還是繼續做事吧!!

發表是最好的記憶

此篇文章是以前認識的侯捷先生發表過的文章, 特別喜歡他的標題, 由於JJ的網站有點問題, 無法正常登錄. 因此將他的這篇文章節錄此地. 願與您分享...


●發表是最好的記憶
這話是胡適先生說的。
一直以來想用一句簡單的話來說明自己的寫作動機、寫作態度、寫作方向。可嘆書讀得不多，辭窮！前些日子看到這個句子，覺得胡適這句話真是道盡我的寫作旨趣。
可以說，侯捷書寫，為了自己。
寫的東西有人看，因而得以支撐自己的生活，是件重要的事（否則就該改行了）。寫的東西有人愛看，並且從中獲得幫助，更是樂事一件。
我在寫作過程中獲得了沉澱、學習、與成長，心得則以我最喜歡的方式與成份整理下來。說方式嘛，必須自己看了不厭不愧，喜悅自在；說成份嘛，必須足夠我日後回頭檢閱時有足夠的飽足與方便。
通常，能夠讓自己滿意的，也能夠讓別人滿意。自己想吃的麵，絕對不會放餿水油。沒有什麼比又幫助別人又幫助自己，再好的事了。
有人用像片寫日記，侯捷以發表做記憶。對技術書籍的寫作態度是如此，對雜文的寫作態度亦是如此；有酬的如此，無酬的亦是如此。
因為與讀者互動的緣故，寫作帶給我的人生一種全新的境遇與感動，也使我在觀察事物的敏銳度和學習度上更加積極，同時也讓我得到了成為一個公眾人物之後必須具備的容忍功夫。原本只寫技術性的東西，慢慢地發現自己能寫、想寫，於是決定以寫作來完成記憶，包括技術面的、思想面的、人生瑣事面的。
早些年雜文發表在電腦雜誌上，不但成為一份精美的印刷成品，還有稿費可拿。後來接觸網路，愈來愈無法忍受一篇文章完成後一、兩個月才發表的漫漫等待，遂漸漸將文章全部發表在網路上，只揀自認為最重要的、非關私人趣味的文章才轉投雜誌。有時做了轉投的打算，時候一到人一懶，又縮了手（雜誌文章的版面非我所能控制，這一點常澆熄我的轉投意願）。
總之，「發表是最好的記憶」這句話幾乎可以總括侯捷的寫作動機。在方式與成份上，我不為取悅任何人，只為取悅我自己。在閱讀的舒適度和順暢度上，我願意同時取悅自己以及任何我所設定的讀者。
這個功利社會中，若有人願意做點無酬的事，用心很是難得。所以每當我在網路上看到一些很用心的、長長的、有組織的文章，或是一些出沒於網路上為人排憂解難的熱心朋友，我就有很大的敬意。我相信他們也以「發表是最好的記憶」潛意識來做這樣的事情。網路上的 Weipo、william、Gauss、watts、dyliu、AlbertB、QueenLin、ctang、davidko、wolfgang、xshadow、Tomm… 以及一下子沒想起來的其他一些未曾謀面的朋友，都贏得了我的敬意。我相信，這些朋友因為曾經做過相同的事情，更能夠以同理心來看待或體會技術主題內寫作的困難，以及冰冷環境中熱忱的可貴。