今天跟我們現場的一位主管閒聊, 聽他提起現場的小主管的故事.
故事的主角, 工作資歷約莫五六年左右, 以現場的人員而言算得上是資深的,
而他一路走來也相當認真, 做事相當賣力, 曾經有在工廠待到清晨4點多的紀錄,
而他的努力有深受其他同事與主管的重視,
每有組織異動時, 他總是被點名要被帶出場的紅牌.
大小戰役都有他參予其中, 可說是明日之星.
可是, 他卻在今年的考績中, 被列為0成長的黑五類?
是家庭因素?
還是健康因素?
是新單位不熟悉?
亦或是被其他同事中傷?
其實都不是, 問題出在當事者自己身上.
因為公司不斷的成長, 所面對的挑戰也不同,
尤其是必須同時具備不同領域的專業, 是件難事.
即使是有其三頭六臂, 也無法短時間就完備許多專業技能.
猜到關鍵因素是什麼了嗎?
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