技術無用論?

商場上, 有些人可以很成功, 本著自己的技術能力, 幾年下來可以掙得他的一座小型工廠;
也有許多人, 有很粗的本錢, 一擲千金, 用錢去塑造出他的王國;
有人不懂技術, 但是人脈廣, 知道哪裡缺甚麼,
所以可以靠著嘴吃飯, 將產品銷售到需要的地方或是人的面前;
有些人靠管理專才, 或是採購議價能力, 更有人是靠著服務能力, 跑出自己的一片天......


這些成功人士都是我很尊敬的對象, 特別的是有一些人就活生生的在我的身旁,
以他們的成功為師, 為我一直努力的標竿! 但是也有許多人存在著一些似是而非的觀念.
讓我無法參透其中奧祕.


人的素質與技術是我認為最關鍵的成功因素.
一家公司員工的組成, 攸關企業是否存續的關鍵.
素質好, 又有良好的組織文化, 自然可以形成一個優秀的循環,
技術為本, 凡事回歸技術, 針對問題不斷檢討, 終究可以解決問題, 進而提升效率, 降低成本.


但是普遍的現象是, 許多企業主並不重視人, 也就是員工.
在他們的眼中, 員工不過是工具, 是貨物, 是可以提供勞力的工蟻,
人走了可以再去外面"買", 技術可以向外面COPY or steal,
反正只要有錢, 憑藉一身好的能力, 一定可以買到人才, 買到技術.


真的是這樣子嗎? 我一直很質疑.
人跟技術或許都可以用買的, 但是沒有用心的經營, 與策略性的通盤思考,
如何能在企業的文化精髓中, 扎根作為後面成長茁壯的根基呢?